Le MatchUp
Notre Histoire
En 2017, la nécessité de réinventer le format de nos événements de recrutement est devenue évidente, prenant en compte les motivations réelles des candidat·e·s ainsi que les attentes des recruteur·euse·s.
Les études nous ont révélé que l’attrait principal des candidat·e·s IT n’est pas le renom de l’entreprise mais bien l’intérêt technique des projets proposés.
De plus, grâce à notre proximité avec les étudiant·e·s, nous avons constaté qu’ielles avaient souvent des idées préconçues sur certains secteurs ou entreprises qu’ielles connaissaient finalement peu.
Fort·e·s de ces constats et avec l’engagement actif des ressources humaines de nos entreprises partenaires, nous avons élaboré le nouveau format du MatchUP.
Le succès du MatchUp s’est construit sur nos principes fondateurs :
Associer les managers IT au processus de recrutement
Inclure les managers IT dans le recrutement permet une meilleure appréciation des compétences techniques des candidats et assure une adéquation plus juste avec les besoins techniques spécifiques de l’entreprise. Cette démarche favorise également l’engagement des équipes en donnant aux managers un rôle actif dans le choix de leurs futurs collaborateurs.
Présenter nos entreprises par le biais de leurs projets
Les entreprises mettent en avant leurs projets lors du recrutement pour illustrer concrètement les défis techniques auxquels les candidats pourraient participer. Cette présentation aide les candidats à visualiser leur potentiel rôle et impact au sein de l’entreprise, renforçant ainsi l’attrait de celle-ci.
Matcher candidats et entreprises en fonction de leurs affinités techniques
Le matching basé sur les affinités techniques permet de connecter les candidats avec les entreprises dont les projets correspondent à leurs intérêts et compétences. Ce ciblage précis optimise les chances de satisfaction et de rétention des deux côtés, en alignant les aspirations des candidats avec les besoins des entreprises.
“ Dans un marché de l’emploi orienté candidats, les salons et forums de recrutement traditionnels n’attirent plus autant d’ingénieur(e)s, déjà sur-sollicité(e)s sur Linkedin par les chasseurs de tête. ”